What Does برنامج ميناآيتك Mean?
مرونة الموارد هي المدى الذي يمكن للشركة من خلاله استخدام مواردها لأغراض مختلÙØ©.أخرى أداء إدارة الموارد البشرية إذا استخدام أكثر إلا الأجهزة الأجور الأخرى الأداء الإدارية الأساسية الأعمال الأÙراد الامتØانات الأمر الذي الأولى التدريب الترقية التصني٠التقويم التنÙيذية التوظي٠التي الØكومية الذين الرياض الشخصية العام العامة العمل العوامل الÙئات القوى العاملة اللازمة المادة المالية المرتبة المطلوبة المعلومات المملكة المملكة العربية السعودية المناسبة المنظمات المنظمة الموظ٠الموظÙين النظام الوظائ٠الوظيÙØ© إلى أما أن يكون أنه بشكل بصورة بعد بعض بما بها بين تØديد تØقيق تصني٠الوظائ٠تقويم تقويم الأداء تكون تلك تم ثم Øيث خلال درجة دون ذلك رقم سبيل المثال سنة عام عامة عدد عدم على أساس عليها عملية عن عن طريق غير Ùئات Ùإن Ùقد Ùيها قبل قد قرار كان كانت كذلك كل كما لا لشغل لكل لم له لها ما مثل مجال مجلس مجموعة مدى مستوى معينة منها نظام هـ هذه هناك هو هي وذلك وزارة الخدمة المدنية وظائ٠وظيÙØ© ÙˆÙÙŠ وقد ولا ولكن ومن ويتم يتم يجب يمكن ينبغي
تعر٠على أشهر الشهادات المهنية ÙÙŠ الموارد البشرية المعتمدة عالميًا والمدعومة من قبل صندوق هد٠ومراكز الØصول عليها بالمملكة.
ووÙقا لهذا الرأي، إدارة شؤون الموظÙين Ùإن كل وظيÙØ© ÙÙŠ عملية إدارة الموارد البشرية لها عناصرها الاستراتيجية.
لقد Øددت وجهات النظر النظرية التي تمت مناقشتها أعلاه ستة عناصر أساسية ضرورية لتطوير إدارة الموارد البشرية داخل الشركة.
سيكولا: هي استخدام القوى العاملة بالمنشأة ويشتمل ذلك على: عمليات التعيين وتقيم الأداء والتنمية والتعويض والمرتبات وتقديم الخدمات الاجتماعية والصØية للعاملين وبØوث الأÙراد.
تتضمن العملية النهائية قيام موظÙÙŠ الموارد البشرية بإعادة التÙكير ÙÙŠ كيÙية إنشاء قيمة للشركة من Øيث القيمة التي يراها العملاء بدلاً من القيمة التي يراها مزود البرنامج.
إنهم يعرّÙون إدارة الموارد البشرية، بطبيعتها، على أنها استراتيجية. إن عناصر إدارة الموارد البشرية، مثل التدريب والتوظي٠والاختيار، تعمل جميعها كمشتقات لمتطلبات الإستراتيجية داخل المنظمة.
على سبيل المثال سيتمكن موظ٠الموارد البشرية من تصÙية طلبات التوظي٠بناء على الخبرة السابقة والتعليم والشهادات اللازمة.
عن الثقاÙØ© العماليةالمعرÙةالمرئياتØاسبة مكاÙأة نهاية الخدمة
التواÙÙ‚ والالتزام مع أنظمة العمل التواÙÙ‚ والالتزام مع أنظمة العمل
متعلق تقييم الأداء، يمكن أن يكون المداÙعون والمØللون موجهين Ù†ØÙˆ العمليات، مما يعني أنه يمكنهم تقييم الأداء بناءً على الØوادث الØرجة وأهدا٠الإنتاج.
يتم تنÙيذ مبادرات التغيير السريعة والمرنة والمنهجية بالتنسيق مع أنظمة الموارد البشرية الأخرى
وهذا يعني أن إدارة الموارد البشرية، بطبيعتها، هي إدارة استراتيجية.